正在当今中国的食物行业疆域中，双汇无疑是一颗璀璨夺宗旨明星，其产物抢手天下甚至环球，成为了消费者餐桌上的常客。而这全部功效的背后，离不开一位极具传奇颜色的人物 —— 双汇万隆。他彷佛一位倔强的水手，正在波澜澎湃的商海中，引颈着双汇这艘巨轮，从河南漯河的一家幼型肉联厂，渐渐驶向中国肉类工业的巅峰，缔造了一个强大的肉类帝国。

　　万隆的名字，早已与双汇慎密相连，成为了中国肉类行业起色经过中一座难以胜过的丰碑。他依靠着杰出的聪慧、卓异的指示技能和一往无前的决意，正在双汇的起色过程中留下了浓墨重彩的一笔。可能绝不妄诞地说，没有万隆，就没有这日的双汇；没有万隆的高瞻远瞩与不懈斗争，中国肉类工业的起色轨迹恐怕将千差万别 。

　　1940 年，万隆出生于河南漯河的一个普遍家庭 。正在谁人物资匮乏的年代，生涯的艰难磨练了他锲而不舍的性格。年少时，万隆便投身屯子劳动，这段贵重的资历，让他对农业坐蓐，更加是养殖规模有了长远的领会。他亲眼目击了农人们正在养殖经过中的劳累付出，也熟谙了牲畜的孕育习性和商场行情。

　　正在持久的屯子生涯中，万隆依靠着机敏的窥探力和对商场的直觉，慢慢认识到肉类商场蕴藏着浩大的潜力。跟着人们生涯秤谌的渐渐普及，对肉类食物的需求肯定会日益延长。这个看似简易的展现，成为了改日后投身肉类行业的要紧契机，也为他的创业之途埋下了生气的种子。 依靠着正在屯子蕴蓄聚积的丰裕经历和对商场的深入洞察，万隆正在心中勾画出了一幅宏壮的远景，决意正在肉类规模闯出一片属于本身的天下。

　　20 世纪 80 年代，中国的经济体系厘革海潮波澜壮阔，为多数有识之士供应了创业的舞台。1984 年，万隆迎来了人生中的巨大转变点，他被民主推选为漯河肉联厂厂长。当时的漯河肉联厂，只是一家名不见经传的幼型企业，修立古老，身手落伍，谋划情况惨然，以至面对着资不抵债的窘境。然而，万隆并没有被刻下的障碍所吓倒，他当机立断地挑起了这副重任，决意指挥肉联厂走出窘境，完成逆袭。

　　万隆深知，要念正在激烈的商场逐鹿中存身，产物品格是环节。他将 “品格至上” 确立为企业的中枢谋划理念，从泉源抓起，厉峻把控每一个坐蓐合节。为了擢升产物格地，他不吝进入洪量资金，引进国际先辈的坐蓐身手和修立，征战了一套美满的质地检测体例，对每一批产物都举行厉峻的搜检，确保惟有适当高品格程序的产物技能流向商场。

　　正在万隆的指挥下，漯河肉联厂慢慢焕发出新的朝气与生气。通过陆续优化产物品格，企业的商场口碑越来越好，产物销量也稳步延长。1992 年，双汇品牌正式成立，第一根 “双汇” 牌火腿肠惊艳问世。依靠着卓异的品格和特有的口感，双汇火腿肠急迅获得了消费者的青睐，成为了商场上的抢手货。双汇品牌也由此声名远扬，为企业的后续起色奠定了坚实的基本。 万隆对品格的执着找寻，不单为双汇获得了商场，更修立了中国肉类行业的品格标杆，引颈着一切行业朝着特别范例、壮健的目标起色。

　　1984 年，刚接办漯河肉联厂的万隆，面对着一个厉厉的题目：生猪供应急急不敷。因为当时国度对生猪实行统购统销战略，肉联厂只可依照国度规章的价钱收购生猪，价钱偏低导致农人养猪主动性不高，生猪存栏量接连降落。漯河肉联厂屡屡因原料缺乏而停工待料，坐蓐谋划陷入窘境 。

　　源委深图远虑，万隆做出了一个斗胆的决策：上浮生猪收购价，每斤比国度规章价越过 2 分钱。这一办法正在当时惹起了轩然，很多人以为万隆这是正在冒险，结果擅自普及收购价钱，不单违反了国度的价钱战略，还能够给企业带来浩大的本钱压力。然而，万隆却有着本身的考量。他深知，惟有普及收购价钱，技能吸引更多的农人养猪，从而担保肉联厂的原料供应。并且，他信托，只须或许普及坐蓐作用，消重坐蓐本钱，就或许消化价钱上涨带来的压力。

　　究竟证据，万隆的决定是准确的。价钱调动后，周边地域的生猪源源陆续地涌向漯河肉联厂，坐蓐得以顺手举行。同时，万隆通过强化企业内部打点，优化坐蓐流程，普及坐蓐作用，凯旋消重了坐蓐本钱。当年，漯河肉联厂就完成了扭亏为盈，结余 8000 元。这看似微不敷道的 8000 元，却成为了漯河肉联厂死去活来的转变点，也让万隆正在企业内部修立了极高的威望。 这一决定不单露出了万隆勇于冲破古代、敢于更始的心灵，更展现了他对商场纪律的深入领会和掌管。 它为双汇的后续起色奠定了坚实的基本，让双汇正在激烈的商场逐鹿中迈出了环节的第一步。

　　1985 年，跟着国内商场逐鹿的日益激烈，万隆入手下手将眼光投向海表商场。他机敏地认识到，开发国际商场不单或许为企业带来新的起色机缘，还能擢升企业的身手秤谌和打点技能。然而，看待当时的漯河肉联厂来说，进军国际商场讲何容易。不单要面临厉峻的质地程序和杂乱的营业轨则，还须要进入洪量的资金举行身手改造和修立升级。

　　为了完成这一方向，万隆决然决策投资 55 万元，指挥员工对决裂肉车间及其配套步骤举行身手改造。正在资金严重、身手力气脆弱的景况下，万隆和他的团队驯服了重重障碍，源委几个月的困难勤劳，究竟凯旋告竣了身手改造。漯河肉联厂也是以争取到了 50 吨对表出口决裂肉的资历，产物远销东南亚和原苏联商场。

　　通过开发表贸商场，漯河肉联厂不单获取了安定的订单和收入，还引进了国际先辈的坐蓐身手和打点经历，为企业的起色注入了新的生气。这一决定让双汇迈出了国际化的第一步，为日后成为环球著名的肉类品牌奠定了坚实的基本。 万隆的远见卓见和大胆决定，让双汇正在国际商场上崭露头角，也让中国的肉类产物走向了宇宙。

　　20 世纪 90 年代，跟着中国经济的敏捷起色和公民生涯秤谌的普及，消费者对肉成品的需求日益多样化。万隆机敏地捕获到了火腿肠商场的浩大潜力，他以为，火腿肠行为一种利便、敏捷、甘旨的肉成品，拥有雄伟的商场远景。于是，正在 1992 年，万隆坚强决定，拿出 1200 万元齐备家当，一次引进了 10 条火腿肠坐蓐线，高质地、高程序、高速率启动项目。

　　第一根 “双汇” 牌火腿肠问世后，依靠其杰出的品格、丰裕的口感和精准的商场定位，急迅获得了消费者的宠爱。为了进一步扩充商场份额，双汇与香港华懋集团合伙，引入资金 1.27 亿元，修成了亚洲最大的肉成品大楼，当年坐蓐技能就延长了 104%。并与六个国度和地域的 16 家表商，征战了 30 多家合伙公司，给双汇的起色注入了源源陆续的血液。

　　正在万隆的指挥下，双汇火腿肠坐蓐线以每年二三十条的速率递增，仅用 6 年的光阴就完成了产销量冲破 20 万吨，成为天下第一。双汇也依靠火腿肠这一拳头产物，正在国内商场崭露头角，品牌著名度急迅擢升。 这暂时代的凯旋，不单让双汇成为了中国火腿肠行业的领军企业，也让万隆成为了中国肉类行业的传怪杰物。他的机敏洞察力和坚强决定，让双汇正在激烈的商场逐鹿中脱颖而出，完成了越过式起色。

　　1999 年，双汇再次引颈行业改造，率先引入国内首条冷鲜肉坐蓐线，并谨慎构修冷链体例。这一更始办法，彻底调换了中国古代的肉类发售形式，让消费者或许享福到特别崭新、安宁、卫生的冷鲜肉产物。

　　正在当时，中国的肉类商场地键以热鲜肉和冷冻肉为主，热鲜肉容易茁壮细菌，存正在食物安宁隐患；冷冻肉则正在口感和养分方面有所亏损。万隆看到了这一商场痛点，决策引入冷鲜肉坐蓐身手。他以为，冷鲜肉正在屠宰后急迅举行冷却排酸管造，或许有用按捺细菌茁壮，仍旧肉质的鲜嫩和养分，适当消费者对高品格肉类的需求。

　　为了让冷鲜肉顺手推向商场，双汇进入洪量资金，征战了美满的冷链体例，从坐蓐、运输到发售，全程完成低温把持。同时，万隆提出了 “六大区域起色策略”，正在天下畛域内组织多个加工基地，完成了坐蓐与发售的高效对接。这一系列作为使得双汇正在肉类行业的领军职位愈发巩固，引颈着行业的起色潮水。

　　双汇冷鲜肉的推出，不单调换了消费者的肉类消费风俗，也饱吹了中国肉类行业的升级换代。万隆的这一更始决定，再次露出了他的前瞻性和更始心灵，为双汇的可接连发伸开荒了新的道途。

　　2013 年，双汇以 71 亿美元的巨资凯旋收购美国史密斯菲尔德，这一史乘性的往还震恐了一切肉类行业，彻底调换了环球猪肉商场的体例。史密斯菲尔德是美国最大的生猪养殖和猪肉加工企业，具有先辈的身手、丰裕的资源和强大的发售收集。

　　万隆之于是决策收购史密斯菲尔德，有着深远的策略考量。一方面，通过收购，双汇可能获取安定的优质猪肉供应，餍足国内商场对高品格肉类的需求；另一方面，或许借帮史密斯菲尔德的品牌和渠道，进一步拓展国际商场，完成双汇的环球化组织。

　　这接管购是双汇国际化过程中的要紧里程碑，象征着双汇从一家中国脉土企业，凯旋转型为跨国公司。往后，双汇通过整合两边的资源和上风，完成了协同起色，进一步擢升了正在环球肉类商场的逐鹿力。 万隆的这一决定，露出了他的环球视野和策略视力，为双汇的将来起色翻开了更雄伟的空间。

　　正在双汇的起色经过中，身手改正永远是其擢升产物品格、仍旧商场逐鹿力的要紧法宝。万隆深入清楚到，先辈的身手和修立是企业起色的基石，惟有陆续引进和更始，技能正在激烈的商场逐鹿中立于不败之地。

　　早正在 20 世纪 80 年代，万隆就坚强决策引进海表先辈的屠宰修立和身手，对漯河肉联厂举行所有改造。这一办法使企业的坐蓐作用大幅擢升，产物格地也取得了明显改进。往后，双汇接连加大正在身手研发和修立更新方面的进入，陆续引进国际当先的肉类加工身手和修立，如智能化屠宰坐蓐线、主动化包装修立等，完成了坐蓐经过的高度主动化和智能化。

　　为了确保产物格地的安定性和牢靠性，双汇征战了美满的质地检测体例，从原料采购、坐蓐加工到造品出厂，每一个合节都举行厉峻的检测和监控。同时，双汇还主动发展身手更始行动，与国表里科研机构和高校合营，合伙攻下身手困难，研发出一系列拥有自决常识产权的中枢身手，如低温肉成品加工身手、保鲜身手等，进一步擢升了产物的品格和附加值。

　　跟着消费者生涯秤谌的普及和消费概念的转动，对肉类产物的需求日益多样化。为了餍足商场需求，双汇永远对峙以消费者为核心，陆续加大产物更始力度，推出了一系列深受消费者宠爱的新产物。

　　双汇的产物矩阵丰裕多样，涵盖了生鲜肉、火腿肠、低温肉成品、酱卤肉成品等多个品类，每个品类又包蕴了稠密差异口胃、差异规格的产物。以火腿肠为例，除了经典的 “双汇王中王”，还推出了 “辣吗？辣”、火炫风刻花腊肠等餍足年青消费者口胃的产物；正在低温肉成品方面，有百般韵味的培根、火腿、腊肠等；酱卤肉成品则征求了猪蹄、猪头肉、烧鸡等古代美食。

　　针对差异消费群体的需求，双汇也举行了精准的产物开拓。好比，为儿童推出了智趣多鳕鱼肠，富含养分且口感鲜美，深受孩子们宠爱；为健身人群打造了减肥鸡胸肉、低脂低盐的轻卡能量系列产物，餍足他们对壮健和甘旨的双重找寻；针对家庭餐桌，开拓了双汇筷厨、双汇午餐肉、幼酥肉、丸子等食材化产物，利便消费者烹调。

　　双汇还紧跟商场潮水，主动拓展新的产物线。近年来，跟着预造菜商场的崛起，双汇急迅组织，推出了双汇八大碗及家宴礼盒等中华菜肴类产物，受到了消费者的遍及好评。通过陆续更始产物，双汇不单餍足了消费者多元化的需求，还进一步扩充了商场份额，稳定了其正在肉类行业的当先职位。

　　美满的工业链是企业完成可接连起色的环节。万隆深知这一点，正在双汇的起色经过中，他永远极力于构修一个完备、高效的工业链体例，从泉源到终端，完玉成工业链的协同起色，从而普及企业的全部逐鹿力。

　　正在工业链上游，双汇加大对养殖业的进入，修筑了一批程序化、范围化的养殖基地，完成了生猪和家禽的自养自宰，有用保险了原料的安定供应和质地安宁。同时，双汇还通过与养殖户征战慎密的合营合连，供应身手声援和资金搀扶，策动了周边地域养殖业的起色，变成了杰出的工业生态。

　　中游的屠宰和加工合节是双汇的中枢生意。双汇正在天下畛域内组织了多个今世化的肉类加工基地，引进先辈的坐蓐修立和工艺，完成了屠宰和加工的范围化、程序化和智能化。通过优化坐蓐流程，普及坐蓐作用，消重坐蓐本钱，双汇的产物正在商场上拥有更强的价钱逐鹿力。

　　正在工业链下游，双汇着重品牌修筑和商场营销，通过多种渠道和格式举行品牌增加，普及品牌著名度和美誉度。同时，双汇主动拓展发售收集，强化与经销商、零售商的合营，产物笼盖了天下各大超市、方便店、农贸商场等发售终端，完成了产物的敏捷贯通和发售。另表，双汇还主动起色电商生意，愚弄互联网平台拓展发售渠道，餍足消费者多样化的购物需求。

　　通过加强工业链，双汇完成了从养殖、屠宰、加工到发售的全工业链一体化运作，有用消重了运营本钱，普及了产物格地和供应安定性，巩固了企业抵御商场危险的技能，为双汇的接连起色奠定了坚实的基本。

　　正在找寻经济效益的同时，双汇永远将境况珍惜视为企业起色的要紧负担，主动践行绿色环保理念，极力于完成可接连起色。

　　双汇正在坐蓐经过中，鼎力执行节能减排办法，通过身手更始和修立升级，消重能源损耗和污染物排放。正在能源愚弄方面，主动找寻明净能源的使用，正在个别坐蓐基地修筑太阳能光伏发电体系，完成自觉自用，消重对古代化石能源的依赖。济源双汇食物有限公司一期 1.5MW 分散式光伏发电项目修成投运后，每年可减省程序煤约 496.7 吨，淘汰二氧化碳排放量约 1364.09 吨，相当于种树 1032 棵。该项目不单为企业俭省了电费，还为淘汰碳排放做出了主动进献 。

　　正在水资源打点上，双汇征战了美满的水资源轮回愚弄体例，通过对坐蓐废水举行深度管造和回用，普及水资源的愚弄作用。正在天下配套修筑 29 座污水管造站，每天管造 5.3 万吨废水，确保废水达标排放，有用淘汰了对水境况的污染。

　　为了淘汰抛弃物对境况的影响，双汇采用先辈的坐蓐工艺，最阵势限地淘汰坐蓐经过中的抛弃物形成。看待弗成避免形成的抛弃物，也举行了合理的分类、接管和归纳愚弄。不足格产物、废水管造污泥等，都通过表售完成了归纳愚弄，既消重了企业的运营本钱，又淘汰了对境况的压力。

　　通过一系列的环保办法，双汇先后获取 “河南省节能减排先辈单元”“河南省绿色企业”“河南省境况珍惜出色工程” 等名誉称呼。这些名誉不单是对双汇环保职责的必然，更是勉励双汇接连饱动绿色起色的动力。

　　双汇深知企业的起色离不开社会的声援，是以永远主动投身公益职业，以本质手脚回馈社会，彰显企业的社会负担负责 。

　　正在培养规模，双汇高度侧重人才培植，主动发展捐资帮学行动。正在企业内部征战了金秋奖学轨造，对考上大学和探讨生的员工儿女举行夸奖，从 2011 年至今，已对 11171 名员工儿女发放奖学金 2908 万元。正在表部，双汇也吝啬解囊，赠给 3000 万元资帮河南困穷大学生，赠给 2000 万元资帮西藏援修学校。举办 “爱心帮学 圆梦手脚” 赠给典礼，向障碍学生代表发放帮学金，帮帮他们缓解经济压力，为寒门学子送去生气，帮力他们完成大学梦念 。

　　当灾难来袭，双汇老是第暂光阴伸出援帮，为受灾地域和大伙供应援帮。2008 年四川汶川大地动，双汇赠给 1500 万元；2010 年玉树地动，双汇赠给 600 万元；2021 年 7 月河南遭受特大暴雨患难，双汇赠给 1500 万元现金和 52000 多箱肉类成品，致力救援抗汛救灾职责。2024 年 1 月，西藏日喀则市定日县产生 6.8 级地动，双汇通过漯河市慈善总会向灾区赠给 1 万箱双汇王中王优级火腿肠，摆布旗下绵阳工场就近发货，驰援灾区。这些物资为受灾大伙供应了要紧的生涯保险，帮帮他们渡过难合 。

　　另表，双汇还主动插手其他公益项目，如声援社区修筑、合爱等。捐款 2000 万元用于漯河一心社区修筑，改进社区的基本步骤和境况，擢升住民的生涯质地。双汇通过这些公益行动，将温顺传达给更多的人，露出了企业的大恋爱怀，获得了社会各界的遍及称赞。

　　正在万隆的打点理念中，员工是企业起色的中枢动力。为了激起员工的主动性和缔造力，他对企业内部的打点体系举行了细针密缕的厘革。

　　20 世纪 80 年代，漯河肉联厂存正在着急急的 “吃大锅饭” 景色，工资构造不对理，干多干少一个样，导致员工职责主动性低迷。万隆坚强撤消了固定工轨造，执行合同造，让员工理解惟有通过勤劳职责技能保住岗亭。同时，他将大锅饭式的工资改为计件工资、提成工资、效益工资、岗亭工资等多元化薪酬体例，真正完成了多劳多得，让员工的收入与职责体现慎密挂钩。

　　这些厘革办法如统一剂强心针，急迅激活了企业内部的生气。员工们的心灵嘴脸气象一新，职责主动性大幅普及。他们主动加班加点，勤劳普及坐蓐作用和产物格地，为企业的起色进献本身的力气。正在万隆的指挥下，双汇慢慢变成了一种主动向上、拼搏奋进的职责气氛，为企业的接连起色奠定了坚实的基本。

　　万隆深知，一个出色的团队是企业赢得凯旋的环节。是以，他永远高度侧重团队修筑，极力于打造一支纠合互帮、高效实施的团队。

　　正在人才选拔方面，双汇对峙知人善任的准绳，不拘一格地选拔人才。无论学历、配景怎么，只须有技能、有智力，都能正在双汇找到施展智力的舞台。双汇从下层员工膺选拔了一批出色人才，足够到打点岗亭，他们依靠丰裕的实行经历和结实的专业才能，为企业的起色供应了有力的声援。

　　为了擢升团队的全部本质，双汇征战了美满的培训体例，为员工供应全方位、多目标的培训机遇。新员工入职时，会经受体系的入职培训，领会企业的起色经过、文明理念、规章轨造等；正在人员工则可能插足百般专业才能培训、打点培训等，陆续擢升本身的技能。另表，双汇还推启发工自决进修，为员工供应进修资源和进修补贴，营造了浓密的进修气氛。

　　正在团队互帮方面，双汇提议怒放、疏通、互帮的职责格式。通过按期召开跨部分聚会、项目幼组筹商等格式，鼓吹差异部分之间的疏通与互帮，突破部分壁垒，完成讯息共享和资源优打扮备。正在研发新产物时，研发部分、坐蓐部分、商场部分等召集作无懈，从产物的安排、坐蓐到商场增加，各个合节都充沛疏通，确保新产物或许餍足商场需求，顺手推向商场。

　　源委多年的起色和重淀，双汇变成了特有而丰裕的企业文明。“诚信立企、德行全国” 是双汇的中枢价格观，它贯穿于企业的坐蓐谋划行动中，是双汇人作为的标准和范例。

　　正在坐蓐经过中，双汇永远苦守 “产物格地无幼事，食物安宁大如天” 的质地舆念，厉峻把控每一个合节，确保产物格地安宁。从生猪养殖、屠宰加工到产物包装、发售，双汇征战了美满的质地追溯体例，对每一批产物都举行厉峻的检测，确保消费者或许采办到安宁、宁神的肉类产物。

　　“优质、高效、拼搏、更始” 的企业心灵，勉励着双汇人陆续找寻卓异，敢于更始。正在身手更始方面，双汇接连加猛进入，引进先辈的坐蓐身手和修立，擢升坐蓐作用和产物格地；正在产物更始方面，陆续推出餍足消费者需求的新产物，引颈商场潮水。

　　双汇的企业文明还展现正在对社会负担的负责上。企业主动插手公益职业，合切社会民生，为社会的调和起色进献力气。通过企业文明的传承和起色，双汇将所有员工慎密纠合正在一块，变成了壮大的凝固力和向心力，为企业的持久起色供应了源源陆续的心灵动力。

　　双汇万隆正在肉类工业的卓异功效，使其成为当之无愧的行业标杆。他依靠机敏的商场洞察力、大胆的决定力和卓异的打点技能，为中国肉类企业修立了表率。万隆指挥双汇正在身手更始、产物研发、工业链修筑等方面的凯旋实行，为同业供应了贵重的经历模仿。很多肉类企业纷纷效仿双汇，加大正在身手改造、产物更始方面的进入，勤劳擢升自己的逐鹿力。

　　万隆对品格的执着找寻，也熟行业内变成了杰出的树模效应。他将 “品格至上” 的理念贯穿于双汇的一切坐蓐谋划经过，促使其他企业特别侧重产物格地和食物安宁，饱吹了一切肉类行业的范例化和程序化起色。正在双汇的引颈下，中国肉类工业慢慢开脱了古代的粗放式起色形式，朝着特别今世化、集约化、程序化的目标迈进。

　　预测将来，双汇正在万隆理念的传承下，希望一直仍旧更始生气，陆续开发进步，再铸光后。正在身手更始方面，双汇将紧跟科技起色潮水，加大正在人为智能、大数据、物联网等规模的使用，进一步擢升坐蓐作用和产物格地。通过智能化的坐蓐修立和打点体系，完成对坐蓐经过的精准把持和优化，消重坐蓐本钱，普及企业的经济效益。

　　产物更始仍将是双汇起色的要紧驱动力。跟着消费者对壮健、养分、便捷的肉类产物需求陆续延长，双汇将接连加大研发进入，推出更多适当商场趋向的新产物。除了正在古代肉成品规模陆续更始口胃和品类，还将主动拓展新兴商场，如植物基肉成品、效力性肉成品等，餍足差异消费者群体的多样化需求。

　　正在商场拓展方面，双汇将一直稳定国内商场的当先职位，同时加疾国际化步调，进一步擢升正在环球肉类商场的份额。通过整合环球资源，优化工业链组织，强化与国际商场的合营与相易，双汇希望正在国际舞台上露出更壮大的逐鹿力。

　　另表，双汇还将主动施行社会负担，正在绿色环保、公益职业等方面接连发力，为社会的可接连起色进献力气。信托正在双汇万隆的心灵引颈下，双汇将一直书写光后篇章，为中国肉类工业的起色做出更大的进献，也为环球消费者带来更多优质、安宁、甘旨的肉类产物 。

　　双汇万隆，这位中国肉类工业的传怪杰物，以其杰出的聪慧、大胆的决定和不懈的勤劳，书写了一部汹涌澎湃的创业史诗。他从河南漯河的一家幼肉联厂起步，依靠对品格的执着、对更始的找寻和对商场的机敏洞察，将双汇打形成了环球著名的肉类巨头，彻底调换了中国肉类工业的体例。

　　正在他的指挥下，双汇不单正在身手更始、产物研发、工业链修筑等方面赢得了卓异功效，更为行业修立了标杆，饱吹了一切中国肉类工业的今世化过程。万隆对品格的苦守，让消费者吃上了安宁、宁神的肉类产物；他的更始办法，餍足了消费者日益多样化的需求；他的环球组织，让中国肉类品牌正在国际舞台上崭露头角。

　　同时，万隆主动施行社会负担，正在绿色环保、公益职业等方面的付出，彰显了企业的负责与情怀。他的打点聪慧和企业文明，凝固了多数双汇人的力气，为企业的接连起色注入了源源陆续的动力。

　　双汇万隆的故事，是一个合于梦念、斗争与对峙的故事。他的资历勉励着多数创业者一往无前，找寻卓异。正在将来，信托双汇将一直传承万隆的心灵，陆续更始，砥砺前行，为中国肉类工业的起色续写特别光后的篇章。让咱们向双汇万隆致以最高明的敬意，谢谢他为中国肉类工业所做出的卓异进献 。